Providing high-quality, efficient and cost-effective surgical care to Canadians has become increasingly challenging since the pandemic, resulting in long waitlists due to limited staff and resources. The pandemic has facilitated some areas of innovation in surgical care, notably in virtual care and expedited discharge, although many challenges remain. Key policy recommendations for reform include investing in infrastructure to collect and report on value-based metrics beyond volume, devising strategies to improve health equity, enhancing out-of-hospital support for surgical patients by using remote monitoring and digital technology, increasing patient segmentation into low- and high-complexity pathways, centralizing surgical triage and initiating careful financial incentivization of integrated groups of clinicians.
Il est de plus en plus difficile, depuis la pandémie, de fournir aux Canadiens des soins chirurgicaux de haute qualité, efficaces et rentables, comme en témoignent les longues listes d'attente, en raison du manque de personnel et des ressources limitées. La pandémie a facilité certains domaines d'innovation dans les soins chirurgicaux, notamment les soins virtuels et la sortie accélérée, bien que de nombreux défis subsistent. Les principales recommandations politiques pour la réforme comprennent l'investissement dans l'infrastructure pour collecter et rapporter des mesures fondées sur la valeur au-delà du volume, la conception de stratégies pour améliorer l'équité en matière de santé, l'amélioration du soutien en soins externes pour les patients opérés au moyen d'une surveillance à distance et des technologies numériques, l'augmentation de la segmentation des patients en voies de complexité faible ou élevée, la centralisation du triage chirurgical et la mise en place d'incitations financières prudentes pour les groupes intégrés de cliniciens.
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Keywords：value-based care; surgical innovation; post-pandemic recovery
